8 câu hỏi phỏng vấn Scrum phổ biến và cách trả lời chúng
Scrum là một trong những khung quản lý dự án được sử dụng rộng rãi nhất. Trên thực tế, các tổ chức nổi tiếng như Google và Apple đã áp dụng các phương pháp Scrum và Agile. Không có gì ngạc nhiên khi các công ty khác đang theo bước họ, vì thành công của họ là minh chứng cho tính hiệu quả của khuôn khổ này.
Khi việc áp dụng khung Scrum tiếp tục phát triển, nhu cầu về các vị trí Scrum — bậc thầy Scrum, chủ sở hữu sản phẩm và nhóm Scrum — tăng lên theo cấp số nhân. Nếu bạn đang tận dụng cơ hội này, dưới đây là một số câu hỏi phỏng vấn Scrum phổ biến nhất mà bạn nên tự làm quen để chuẩn bị cho đơn đăng ký của mình.
Mục Lục
Các loại câu hỏi phỏng vấn Scrum
Một cuộc phỏng vấn cho một vị trí Scrum hoạt động giống như một cuộc phỏng vấn việc làm thông thường. Tuy nhiên, nó bao gồm các câu hỏi dành riêng cho Scrum để người quản lý tuyển dụng biết bạn hiểu rõ về khuôn khổ như thế nào. Dưới đây là các loại câu hỏi khác nhau mà bạn sẽ gặp trong một cuộc phỏng vấn:
- Câu hỏi phỏng vấn chung: Đây là những câu hỏi bạn thường gặp trong một cuộc phỏng vấn việc làm, chẳng hạn như “Bạn có thể đóng góp gì cho công ty” hoặc “Hãy cho chúng tôi biết về kinh nghiệm làm việc của bạn”.
- Câu hỏi định nghĩa: Vì công ty đang tìm kiếm một người hiểu biết về khung Scrum, bạn có thể mong đợi họ đặt câu hỏi về khung và phương pháp luận của nó. Hầu hết các câu hỏi này đều đánh giá kiến thức của bạn về Scrum và các khái niệm liên quan của nó. Hãy chắc chắn là người trực tiếp khi giải thích một thuật ngữ hoặc phương pháp và nêu bật tầm quan trọng của nó.
- Câu hỏi về hành vi: Loại câu hỏi phỏng vấn Scrum này kiểm tra cách bạn xử lý các tình huống nhất định. Đừng quên sử dụng kinh nghiệm của bạn khi trả lời những câu hỏi này.
Câu hỏi phỏng vấn Scrum phổ biến nhất
Các câu hỏi phỏng vấn Scrum khác nhau có thể xuất hiện trong cuộc phỏng vấn của bạn. Tuy nhiên, một số người trong số họ thường được hỏi vì nó giúp người quản lý tuyển dụng hiểu được kiến thức của bạn cho vị trí. Dưới đây là một số câu hỏi phỏng vấn Scrum phổ biến mà bạn có thể gặp phải, cũng như cách bạn có thể trả lời chúng.
1. Scrum là gì?
Đây là một trong những câu hỏi đầu tiên bạn sẽ gặp trong cuộc phỏng vấn và có lẽ là câu hỏi rõ ràng nhất. Khi trả lời câu hỏi này, đừng chỉ đưa ra một định nghĩa nhanh. Bạn nên nói về tầm quan trọng của nó đối với công ty và nhóm, lợi ích của việc áp dụng phương pháp Scrum và cách nó so sánh với các phong cách quản lý dự án khác.
Bất kỳ ai đã làm việc với Scrum đều biết định nghĩa cơ bản của nó. Tuy nhiên, có thể khó để trả lời nó ngay tại chỗ. Đó là lý do tại sao bạn cần phải đọc một định nghĩa vững chắc và một số lưu ý khác về giá trị của nó, để bạn có thể tự tin trả lời câu hỏi này.
2. Hạn chế của Scrum là gì?
Scrum nổi tiếng với tất cả những lợi ích mà nó mang lại cho một dự án, nhưng nó không dành cho mọi công ty. Một chuyên gia Scrum giỏi biết những hạn chế của phương pháp này và đã đến lúc áp dụng một khuôn khổ khác cho một dự án cụ thể.
Nói chung, Scrum được thực hiện trên các nhóm hoặc ngành mong đợi những thay đổi. Nó được thiết kế để nhanh chóng thích ứng với mọi thay đổi và hoạt động trong thời gian ngắn, vì vậy các nhóm thường nhỏ hơn. Điều này khiến Scrum thuần túy khó hoạt động hiệu quả với các nhóm lớn hơn mà không cần sửa đổi khuôn khổ.
Nếu cũng có những hạn chế đối với dự án, chẳng hạn như ngân sách hoặc dòng thời gian, thì Scrum không phải là phong cách lý tưởng. Đó là lý do tại sao, khi trả lời câu hỏi này, hãy đề cập đến các phong cách quản lý dự án khác có thể phù hợp hơn để thay thế Scrum trong các tình huống khác nhau.
3. Giải thích sự khác biệt giữa Agile và Scrum
Phương pháp luận Scrum và Agile đôi khi được sử dụng thay thế cho nhau, đặc biệt là bởi những người không biết sự khác biệt. Để các nhà quản lý tuyển dụng hiểu bạn hiểu rõ về khung Scrum như thế nào, họ có thể sẽ hỏi bạn xem nó khác với phong cách quản lý dự án Agile như thế nào.
Vì vậy, khi được hỏi, hãy giải thích sự khác biệt quan trọng giữa hai phong cách cùng với những điểm tương đồng của chúng để giới thiệu kiến thức của bạn về hai phương pháp. Nếu bạn có kinh nghiệm trong cả hai khuôn khổ Scrum và Agile, đừng quên đưa ra các ví dụ. Điều này sẽ giúp bạn dễ dàng giải thích cách chúng khác biệt với nhau.
4. Mục đích của một cuộc hồi tưởng là gì?
Đừng trả lời câu hỏi này bằng câu trả lời trong sách giáo khoa. Thay vào đó, hãy sử dụng đây như một cơ hội để thể hiện khả năng đánh giá các chướng ngại vật và chiến thắng của bạn. Vì vậy, khi trả lời, hãy nói từ kinh nghiệm của bạn. Giải thích cách bạn đã sử dụng hồi tưởng để trở thành một thành viên tốt hơn trong nhóm.
Bắt đầu với mục đích chung, và sau đó liên hệ nó với một trong những trải nghiệm của bạn khi bạn gặp thử thách. Đừng quên đề cập đến vai trò của bạn trong tình huống và cách bạn vượt qua vấn đề. Sau đó, giải thích tác động của các hành động của bạn đối với dự án và nhóm. Bằng cách làm này, bạn làm nổi bật khả năng ứng phó với các thách thức và kiến thức của bạn về khung Scrum.
5. Bạn Sẽ Làm Gì Nếu Một Thành Viên Trong Nhóm Không Thể Hoàn Thành Nhiệm Vụ Cho Một Sprint?
Nếu bạn đang đăng ký làm Scrum Master, đây là một trong những câu hỏi phổ biến nhất mà bạn sẽ gặp phải. Điều này sẽ cho phép bạn làm nổi bật kỹ năng lãnh đạo của mình, cho phép người phỏng vấn hiểu cách bạn xử lý các vấn đề của nhóm.
Là một Scrum Master, bạn cần duy trì nhóm của mình hoạt động hiệu quả nhất có thể trong khi đảm bảo rằng tất cả các nhu cầu của họ đều được đáp ứng. Vì vậy, nếu một trong nhóm của bạn không thực hiện được như mong đợi, bạn cần phải trò chuyện riêng tư để hiểu lý do tại sao họ không thể hoàn thành nhiệm vụ. Sau đó, cung cấp các giải pháp để họ có thể bắt kịp tiến độ. Điều này sẽ tạo ra một môi trường mà tất cả các thành viên của bạn sẽ cảm thấy tự tin khi cho bạn biết bất kỳ vấn đề nào mà họ gặp phải.
6. Sự kiện Scrum yêu thích của bạn là gì?
Câu hỏi này sẽ tiết lộ bạn hiểu rõ về các sự kiện Scrum như thế nào và cung cấp cho người quản lý tuyển dụng ý tưởng về cách bạn làm việc. Các sự kiện Scrum được chia thành bốn phần: lập kế hoạch sprint, Scrum hàng ngày, đánh giá sprint và hồi cứu sprint. Một số người gọi chúng là lễ, vì vậy đừng nhầm lẫn nếu đó là thuật ngữ được sử dụng.
Ngoài việc trả lời nó bằng kinh nghiệm cá nhân của bạn, đừng quên đề cập đến tầm quan trọng của nó trong quy trình Scrum. Bạn có thể nói rằng bạn thích sự kiện hồi tưởng vì nó mang lại cho bạn cơ hội để phát triển và học hỏi từ những sai lầm trước đây, cho phép bạn và đội cải thiện trong những lần chạy nước rút tiếp theo.
Làm nghiên cứu của bạn
Ngoài việc tìm hiểu về các câu hỏi phỏng vấn Scrum phổ biến nhất, bạn cũng nên nghiên cứu về công ty mà bạn đang ứng tuyển. Điều này cho phép bạn điều chỉnh câu trả lời của mình cho phù hợp với môi trường của họ, giúp bạn có lợi thế hơn so với những ứng viên khác.
Nhưng hãy nhớ rằng cuộc phỏng vấn là một phần của quá trình tuyển dụng. Bạn cũng cần phải có các kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp để đạt được vị trí Scrum mà bạn mơ ước.
Đọc tiếp
Giới thiệu về tác giả
