6 Dấu hiệu Bạn chưa sẵn sàng trở thành Người làm nghề tự do (và Mẹo để Cải thiện)

Rất phổ biến khi nghe mọi người nói rằng họ muốn nghỉ việc và trở thành ông chủ của chính mình, nhưng bạn làm như vậy có hợp lý không? Những thách thức bạn có thể mong đợi với tư cách là một người mới làm nghề tự do là gì?

Dưới đây là sáu dấu hiệu cho thấy bạn chưa sẵn sàng trở thành một freelancer và những gì bạn có thể làm để cải thiện.

1. Bạn Tránh Rủi ro

Làm nghề tự do về cơ bản là rủi ro hơn một công việc. Trong khi một nhân viên được đảm bảo về các khoản thanh toán cố định hàng tháng, thì một người làm nghề tự do hiếm khi được hưởng mức độ ổn định tài chính tương tự. Đây có lẽ là hạn chế lớn nhất của việc chọn làm việc tự do so với việc làm.

Là một người làm việc tự do, bạn có thể phải đối mặt với việc bị khách hàng ám ảnh, không trả tiền đúng hạn, không trả tiền, vi phạm hợp đồng, cắt đứt quan hệ với bạn mà không cần thông báo, v.v. Nếu bạn có xu hướng tránh chấp nhận rủi ro và đẩy lùi sự không chắc chắn, thì việc làm tự do sẽ khó khăn hơn nhiều đối với bạn.

Giải pháp:

Tìm những khách hàng có công việc định kỳ dài hạn hơn là những hợp đồng ngắn hạn chỉ diễn ra một lần. Sau này không cung cấp cho bạn đủ kinh doanh. Để làm được điều đó, bạn nên tránh các nhà cung cấp nội dung như Upwork hoặc Fiverr và tiếp cận khách hàng tiềm năng trực tiếp qua email, cuộc gọi, mạng xã hội hoặc ứng dụng nhắn tin.

2. Bạn Thiếu Kỹ Năng Giao Tiếp

Trong khi một số khách hàng dễ nói chuyện hơn, hầu hết đều có chút hoài nghi — và đúng là như vậy — vì những lý do mà chúng tôi đã thảo luận ở trên. Nếu bạn không thể tổ chức một cuộc trò chuyện với một khách hàng tiềm năng mới, họ có thể cho rằng bạn không đủ tiêu chuẩn hoặc không muốn làm việc với họ.

Giải pháp:

Học cách chủ động giải quyết các mối quan tâm của khách hàng và làm cho họ cảm thấy được thấu hiểu. Hãy nhớ rằng, công việc của bạn với tư cách là một freelancer là tạo điều kiện thuận lợi cho cuộc trò chuyện. Dưới đây là một số câu hỏi hay mà bạn có thể hỏi khách hàng tiềm năng mới:

1. Dự án này cấp thiết như thế nào? Nó sẽ giải quyết vấn đề gì?

2. Bạn hiện đang bị mất doanh thu do thiếu dịch vụ này?

3. Dự án này có giá trị như thế nào về lâu dài?

4. Bạn sử dụng thước đo nào để đánh giá chất lượng của tác phẩm?

5. Bạn có thêm bất kỳ nghi ngờ nào muốn tôi giải quyết không?

Lưu ý rằng các câu hỏi là về khách hàng chứ không phải về bạn. Điều này báo hiệu rằng bạn có một tư duy phục vụ, tức là, một mong muốn bên trong để giúp khách hàng của bạn thành công. Ý tưởng ở đây là làm cho khách hàng của bạn cảm thấy như bạn đứng về phía họ và muốn điều tốt nhất cho họ.

Liên quan: Cờ đỏ của Khách hàng Mỗi Freelancer Nên Nhận thức được

3. Bạn không biết cách tiếp thị bản thân

Mỗi chuyên gia đang làm việc phải tiếp thị bản thân để thể hiện khả năng tuyển dụng của họ. Nhưng làm như vậy sẽ khó hơn khi bạn tự kinh doanh, vì một lý do lớn: tin tưởng một freelancer sẽ khó hơn rất nhiều đối với các công ty so với việc tin tưởng một nhân viên.

Khách hàng thường ngại làm việc với các dịch giả tự do do những bất ổn rõ ràng mà nó dẫn đến. Rốt cuộc, việc thuê một người từ thành phố của bạn đến làm việc tại văn phòng của bạn không giống như việc thuê một người từ một quốc gia khác mà bạn không biết gì về họ.

Giải pháp:

Hãy tạo thói quen thu thập các đề xuất trên LinkedIn từ các khách hàng trước đây của bạn và xây dựng danh mục đầu tư trực tuyến được cá nhân hóa. Khách hàng mới lo lắng rằng bạn sẽ không đáp ứng được kỳ vọng. Họ cần bằng chứng xã hội. Sự hiện diện trực tuyến vững chắc trên phương tiện truyền thông xã hội có thể giúp ích cho điều đó.

Liên quan: Những điều khách hàng tìm kiếm khi thuê người làm nghề tự do

4. Bạn không biết cách đàm phán

Đó là một điều để mang lại khách hàng tiềm năng mới và một điều khác là chuyển đổi những khách hàng tiềm năng đó thành khách hàng trả tiền. Để thu hẹp khoảng cách đó, bạn cần phải giỏi đàm phán. Nếu không có nó, bạn không thể truyền đạt cho khách hàng cách giá của bạn đồng bộ với yêu cầu dự án của họ.

Giải pháp:

Xem mọi thứ từ quan điểm của khách hàng. Nếu bạn đang thuê một freelancer, thì mối quan tâm lớn nhất của bạn là gì, đặc biệt là về thời gian và tiền bạc? Dưới đây là một số để giúp bạn suy nghĩ:

1. Làm thế nào là tuyển dụng bạn tốt hơn thuê một nhân viên?

2. Bạn có yêu cầu giám sát và hỗ trợ liên tục không?

3. Làm việc với bạn có thực sự khó chịu không?

4. Bạn sẽ gửi hóa đơn với tần suất bao lâu?

5. Điều khoản dịch vụ của bạn linh hoạt như thế nào?

Liên quan: Làm thế nào để tăng giá của bạn với tư cách là một Freelancer mà không làm mất khách hàng

5. Bạn dựa vào người khác để có động lực

Trong trường hợp tuyển dụng, công việc của người quản lý là thúc đẩy một nhân viên dưới quyền anh ta. Nói cách khác, sau này dựa vào người khác – ngụ ý cần có động lực bên ngoài – để làm công việc của họ với khả năng tốt nhất của họ. Đó không phải là trường hợp của những người làm nghề tự do.

Trong công việc tự do, không có ai sẵn sàng hướng dẫn hoặc thúc đẩy bạn ngoài chính bạn. Điều này ngụ ý nhu cầu về động lực nội tại, tức là, khả năng tự lực. Nếu bạn thường xuyên thấy mình phải vật lộn để làm mọi việc một mình và cần ý kiến ​​đóng góp của người khác, thì việc làm tự do sẽ khiến bạn gặp rắc rối.

Giải pháp:

Rèn luyện bản thân để giảm bớt sự phụ thuộc vào động lực bên ngoài. Thực hiện những thử thách nhỏ và tự thưởng cho bản thân bất cứ khi nào bạn đạt được chúng. Hãy nhớ tăng độ khó từ từ và theo dõi sự tiến bộ của bạn theo thời gian. Điều này sẽ giúp xây dựng kỷ luật và đạo đức làm việc.

6. Bạn gặp khó khăn khi quản lý dự án

Quản lý dự án cuối cùng bao gồm ba điều: thời gian, tiền bạc và nỗ lực. Là một freelancer, bạn phải biết cách quản lý nhiều dự án cùng một lúc. Không khách hàng nào muốn biết lý do tại sao bạn không thể hoàn thành công việc của họ vì bạn đang bận với một số công việc của khách hàng khác.

Giải pháp:

Ưu tiên các dự án của bạn dựa trên ba yếu tố: tính khẩn cấp, sự cần thiết và khả năng mở rộng. Nhìn vào giá trị tổng thể mà bạn sẽ nhận được từ một dự án nhất định hoặc một mối quan hệ khách hàng. Đôi khi có thể tốt hơn nếu từ bỏ một cơ hội sinh lợi ngắn hạn cho một cơ hội dài hạn đáng tin cậy.

Có rất nhiều công cụ quản lý dự án có thể giúp bạn tổ chức các dự án, đặt mức độ ưu tiên, hình dung thời hạn và phân bổ nguồn lực. Tùy thuộc vào loại công việc bạn làm, công cụ quản lý dự án tốt nhất cho bạn sẽ khác nhau.

Liên quan: Mẫu kế hoạch dự án miễn phí để đơn giản hóa các nhiệm vụ phức tạp

Tìm hiểu những đặc điểm của những người làm nghề tự do thành công

Làm việc tự do cũng tuyệt vời như vậy, nó không dành cho tất cả mọi người. Nó đòi hỏi bạn phải học các kỹ năng và chịu đựng những rủi ro mà bạn có thể không muốn bận tâm. Bạn có thể coi trọng sự ổn định hơn là kiểm soát, và điều đó là tốt.

Theo gợi ý, nếu bạn đang coi công việc tự do là một nghề nghiệp nhưng cảm thấy mình chưa sẵn sàng, hãy thử kết nối với những người làm nghề tự do trong mạng lưới của bạn và hỏi họ về kinh nghiệm của họ.

Đọc tiếp

Giới thiệu về tác giả