6 mẹo để có được những ứng viên tốt nhất cho vị trí tuyển dụng của bạn

Khi muốn mở rộng nhóm của mình, bạn muốn đảm bảo rằng bạn đang tuyển dụng đúng người. Nhưng đâu là người phù hợp? Rốt cuộc, nếu bạn đang làm việc với ai đó, bạn không nên chỉ nhìn vào kỹ năng của họ. Thay vào đó, bạn nên có một cái nhìn tổng thể về đặc điểm và tính cách của họ.

Mặc dù bạn không thể kiểm tra các ứng viên chỉ dựa trên sơ yếu lý lịch của họ, nhưng làm thế nào bạn có thể đảm bảo rằng chỉ những người bạn muốn làm việc cùng mới nộp đơn? Và làm thế nào bạn có thể tránh bỏ lỡ nhân tài chỉ vì một bản mô tả công việc mơ hồ? Thực hiện theo các mẹo dưới đây để tìm hiểu cách thực hiện.

1. Mô tả công việc rõ ràng

Cho đến nay, đây là điều quan trọng nhất khi bạn đang tìm kiếm một ứng viên. Cho dù bạn đang thuê trợ lý hành chính hay trợ lý phó chủ tịch, bạn phải đảm bảo các trách nhiệm và kỳ vọng của vị trí được nêu rõ ràng trong bài đăng của bạn.

Mặc dù một số công ty có thể sáng tạo với các vị trí, nhưng đó không hẳn là một điều tốt. Các chức danh công việc mơ hồ chỉ khiến ứng viên bối rối và thậm chí có thể dẫn đến việc các ứng viên không đủ tiêu chuẩn ứng tuyển tại công ty của bạn. Hầu hết các ứng viên nghiêm túc thích một định nghĩa rõ ràng về vai trò của họ, vì vậy tốt nhất bạn nên trực tiếp trao cho họ.

Tuy nhiên, đừng quá chú trọng đến chi tiết công việc của bạn. Một mô tả đặc biệt dài cũng có thể là một lá cờ đỏ cho một số ứng cử viên. Đó là vì đó là dấu hiệu của sự quản lý vi mô từ cấp trên, điều mà nhiều người không thích. Một sự cân bằng tốt sẽ là cho họ biết trách nhiệm chung của họ và những gì họ mong đợi ở họ, nhưng không bao gồm cách họ nên thực hiện nhiệm vụ của mình trong mô tả.

2. Từ khóa là chính

Khi bạn đăng tin tuyển dụng, bạn sẽ nhận được rất nhiều người nộp đơn — đặc biệt nếu bạn đang cung cấp một tỷ lệ cạnh tranh. Vì vậy, để giúp bạn tách lúa mì khỏi vỏ trấu, hãy chèn các từ khóa vào phần mô tả mà bạn nên tìm kiếm trong thư xin việc của ứng viên.

Những từ khóa này sẽ giúp bạn nói rõ chính xác những gì bạn cần và nếu một ứng viên đưa chúng vào đơn đăng ký, thì bạn biết rằng họ đã đọc và hiểu bài đăng của bạn. Tuy nhiên, bạn không cần phải nhập các từ khóa rõ ràng trong ứng dụng của mình, vì chúng sẽ phù hợp một cách tự nhiên trong một mô tả công việc rõ ràng.

Bạn cũng có thể sử dụng các từ khóa này để lọc người nộp đơn, đặc biệt nếu bạn bị ép về thời gian và không thể xem hết 100 đơn đăng ký. Bằng cách đó, bạn tiết kiệm thời gian và chỉ chọn những người thực sự quan tâm đến vị trí.

3. Chuyển tiếp bằng thanh toán

Bất cứ khi nào bạn thuê ai đó, họ đều mong đợi nhận được thù lao cho bất kỳ dịch vụ nào mà họ cung cấp. Vì vậy, nếu bạn muốn có được những người bạn có thể dựa vào, bạn cũng phải đáng tin cậy khi nói đến thù lao. Vì vậy, khi đăng tin tuyển dụng, bạn nên thẳng thắn về những gì bạn đang cung cấp.

Bạn nên viết ra một con số thấp hơn một chút so với số tiền bạn sẵn sàng trả. Bằng cách đó, nếu họ thương lượng, bạn có một số thời gian để cung cấp cho họ những gì họ muốn. Và nếu bạn vẫn chưa quyết định số tiền bạn sẵn sàng cung cấp hoặc nếu bạn muốn dựa trên kinh nghiệm của ứng viên, hãy bao gồm một phạm vi thay thế và sau đó chỉ ra rằng mức lương sẽ thay đổi dựa trên trải nghiệm mà họ mang lại.

Xét cho cùng, nếu những gì bạn đang cung cấp không phù hợp với mong đợi của ứng viên, thì bạn chỉ lãng phí thời gian và công sức nếu bạn đưa họ vào danh sách rút gọn.

4. Kiểm tra cuộc thi

Mặc dù có nhiều cân nhắc về mức lương bạn đang đưa ra, nhưng bạn cũng nên xem xét mức giá mà đối thủ cạnh tranh sẵn sàng trả. Bằng cách đó, bạn có thể đánh giá chi phí trung bình của việc thuê một người nào đó. Và đừng chỉ so sánh những gì bạn đang cung cấp với những vị trí có chức danh công việc tương tự — thay vào đó, hãy xem xét những công việc có yêu cầu kinh nghiệm và trách nhiệm tương đương.

Bằng cách này, bạn có thể cải thiện chất lượng của các ứng viên của mình. Sau tất cả, những ứng viên có kinh nghiệm với nền tảng vững chắc trong ngành của bạn mong đợi được trả nhiều hơn. Hơn nữa, những ứng viên này sẽ không chỉ nộp đơn vào công ty của bạn. Mong đợi họ cũng sẽ ứng tuyển vào các vị trí tương tự. Vì vậy, nếu bạn không muốn đối thủ cạnh tranh của mình có được những người giỏi nhất, ít nhất bạn nên cung cấp một cái gì đó ngang bằng với những gì các công ty khác cung cấp.

5. Chia sẻ đặc quyền của bạn

Ngoài tiền, bạn có thể muốn thu hút người nộp đơn bằng những gì bạn có thể cung cấp cho họ. Rốt cuộc, như câu ngạn ngữ, có một số thứ tiền không thể mua được. Đôi khi, những đặc quyền của công việc khiến một người phải đăng ký.

Ví dụ: nếu bạn để người của mình làm việc từ xa hoặc nếu bạn đưa ra lịch trình làm việc linh hoạt, thì đây có thể là lý do tại sao một ứng viên hàng đầu sẽ thích làm việc với bạn hơn là một vị trí được trả lương cao hơn.

6. Có một hồ sơ công ty hoàn chỉnh

Mặc dù tiền lương và đặc quyền là những cân nhắc quan trọng đối với hầu hết các ứng viên, nhưng các ứng viên đang ngày càng xem xét các chỉ số khác, như phát triển nghề nghiệp, văn hóa công ty và đạo đức. Vì lý do này, bạn nên có một hồ sơ công ty bao gồm các cơ sở này, đảm bảo bạn có thể hòa hợp với những người ứng tuyển tại công ty của bạn.

Sau cùng, bạn không muốn làm việc với người mà bạn thường xuyên đụng độ do sự khác biệt. Vì vậy, để đảm bảo rằng ứng viên biết những gì họ đang tham gia, tốt nhất là nên nói trước về những gì công ty của bạn làm và văn hóa của nó.

Tìm ứng cử viên xuất sắc nhất

Bất kể bạn đang tìm kiếm một freelancer trực tuyến hay người mà bạn sẽ làm việc trực tiếp, bạn luôn nên đưa ra lựa chọn tốt nhất. Họ có thể không phải lúc nào cũng là người đủ tiêu chuẩn nhất cho vị trí hoặc người có kinh nghiệm lâu năm nhất. Thay vào đó, bạn nên nhìn nó từ một quan điểm tổng thể.

Liệu họ có thể cung cấp những gì bạn cần? Bạn có thể làm việc với họ một cách hòa hợp không? Bạn có đủ khả năng trả giá của họ không? Mục tiêu nghề nghiệp của họ và yêu cầu của công ty bạn có đan xen vào nhau không? Một bài đăng việc làm và hồ sơ công ty được viết tốt sẽ giúp bạn tìm được người trả lời có cho tất cả những câu hỏi này.

Bằng cách làm theo những lời khuyên được đưa ra ở trên, bạn có thể tiết kiệm thời gian và công sức bằng cách lọc ra những ứng viên mà bạn không muốn làm việc cùng. Đồng thời, bạn làm cho các tin tuyển dụng của mình hiệu quả hơn bằng cách đảm bảo rằng bạn nhận được những ứng viên tốt nhất từ ​​biển lao động ở đó.

Đọc tiếp

Thông tin về các Tác giả